Plano de negócios - Inova Franquias
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Essencial para o desenvolvimento de um negócio já estruturado ou para o estudo da viabilidade de um novo empreendimento.

Partindo de pressupostos financeiros e operacionais. Esta ferramenta possui alto grau de assertividade e resulta em um laudo definitivo sobre as condições atuais e variáveis de mercado, além de planos de ações para melhorar o seu negócio. Poderá ser utilizado para a captação de recursos, apresentação para investidores, análise de uma operação e suas gaps ou para levantar todas as necessidades antes de empreender e evitar surpresas indesejáveis após o início de um negócio.

Algumas decisões de negócios que um novo empreendedor fará no início do processo, dos quais definirão as próximas etapas da formatação e afetam a rentabilidade à longo prazo, são:

 

  • Formatação societária
  • Estrutura organizacional
  • Perfil do Franqueado
  • Análises mercadológicas
  • Aspectos Operacionais
  • Recursos humanos
  • Posicionamento no mercado
  • Questões publicitárias
  • Necessidades tecnológicas
  • Viabilidade econômica e Margens dos produtos
  • Estratégia de crescimento geográfico